O CASO BARINGS: AS LIÇÕES FORAM APRENDIDAS? / THE BARINGS CASE: HAVE THE LESSONS BEEN LEARNT?

Autores

  • Diego de Queiroz Machado Universidade de Fortaleza - UNIFOR
  • Editinete André da Rocha Garcia Universidade de Fortaleza - UNIFOR
  • Marcelle Colares Oliveira Universidade Federal do Ceará - UFC
  • Edite Colares Oliveira Marques Universidade Estadual do Ceará - UECE

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v22n2.p316-329

Resumo

O caso narra a história de fraude e falência da instituição financeira Barings Bank e tem como objetivo discutir o papel decisivo dos diversos agentes e órgãos de governança corporativa como elementos de prevenção e controle de ações nocivas aos interesses dos diversos stakeholders e como o não cumprimento das funções que lhes são conferidas abre espaço para fraudes como a ocorrida. A discussão do caso busca desenvolver as seguintes habilidades nos participantes: familiaridade com situação de conflitos de agência, compreensão de problemas relacionados à ausência de boa governança corporativa, habilidade de identificação de mecanismos de governança corporativa capazes de evitar a situação-problema vivenciada e capacidade de implementar as soluções para os problemas identificados. O estudo desse caso colabora para a compreensão de aspectos referentes à Teoria da Agência como a inexistência de contrato completo e de agente perfeito, reforçando a importância dos mecanismos de governança corporativa para a continuidade das organizações. Palavras-chave: Governança corporativa. Teoria da agência. Barings Bank. Abstract The case narrates the history of fraud and bankruptcy of the financial institution Barings Bank. It discusses the crucial role of the various actors and bodies of corporate governance in preventing and controlling actions that are harmful to the interests of the various stakeholders, and how non compliance with their functions opens the way for the fraud that occurred. The discussion of the case seeks to develop the following capabilities in the subjects: familiarity with situations of agency conflict, an understanding of problems that can occur when there is a lack of proper corporate governance, the ability to identify corporate governance mechanisms, so as to avoid the type of problem that occurred, and the ability to implement solutions to the problems identified. The study of this case helps further understanding of issues related to Agency Theory, such as the absence of a complete contract and a perfect agent, reinforcing the importance of corporate governance mechanisms for the continuity of organizations. Keywords: Corporate Governance. Agency theory. Barings Bank.

Biografia do Autor

Diego de Queiroz Machado, Universidade de Fortaleza - UNIFOR

Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Fortaleza

Editinete André da Rocha Garcia, Universidade de Fortaleza - UNIFOR

Doutoranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Fortaleza

Marcelle Colares Oliveira, Universidade Federal do Ceará - UFC

Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria da Universidade Federal do Ceará

Edite Colares Oliveira Marques, Universidade Estadual do Ceará - UECE

Coordenadora do curso de Especialização em Metodologia do Ensino de Arte da Universidade Estadual do Ceará

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Publicado

2015-11-03

Edição

Seção

Caso para Ensino