Desenvolvimento Sustentável: Relação das Abordagens Organizacionais como Forma de Compreensão da Realidade

Authors

  • Luciano Munck Universidade Estadual de Londrina
  • Rafael Borim de Souza Universidade Estadual de Londrina

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v18n3.p302-320

Abstract

Este artigo foi desenvolvido com o objetivo geral de estabelecer um diálogo entre diferentes abordagens teóricas da Administração e relacioná-las à temática desenvolvimento sustentável. Para tanto, houve a necessidade de selecionar alguns modelos de compreensão de realidade ofertados por autores vinculados aos estudos das teorias organizacionais; interrelacionar os modelos de compreensão selecionados por meio de um quadro de complementaridade para o estabelecimento de possíveis recortes de análise que permitam o estudo do desenvolvimento sustentável junto às abordagens organizacionais; e, verifi car se o desenvolvimento sustentável se apresentaria como um fenômeno capaz de ser inserido em apenas um dos modelos, paradigmas e pontos de interseção analisados, ou como um tema necessário de ser explorado por uma combinação infi nita entre essas observações da realidade complexa. Em termos metodológicos classifi ca-se a pesquisa como qualitativa, teórica, exploratória e bibliográfi ca. Para que a viabilidade do estudo fosse garantida, uma vez que inúmeras são as possibilidades de classifi cação dos paradigmas e diversas as abordagens de interpretação da realidade, foram selecionadas as contribuições oriundas dos modelos heurísticos de Ramos (1983), dos paradigmas de Burrell e Morgan (1979) e dos pontos de interseção propostos por Reed (2007). Por meio do estudo realizado foi possível constatar que o paradigma sustentável, ou seja, aquele que fundamenta as premissas de um desenvolvimento sustentável, não representa algo inédito à academia. Em síntese, o desenvolvimento sustentável é um fenômeno capaz de ser compreendido em nível macro pelos três modelos heurísticos (arcaico, transição, atualizante) de Ramos (1983), discutidos pelos quatro paradigmas (sociologia funcionalista, sociologia interpretativa, humanismo radical, estruturalismo radical) de Burrell e Morgan (1979), e explicados pelos quatro pontos de interseção (atuação/estrutura, construtivista/positivista, local/global e individualista/coletivista) propostos por Reed (2007). PALAVRAS-CHAVE: desenvolvimento sustentável, modelos de compreensão, abordagens organizacionais

Author Biographies

Luciano Munck, Universidade Estadual de Londrina

Possui graduação em administração de empresas pela Universidade Federal de Viçosa (1997), mestrado em engenharia de produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999) e doutorado em administração pela Universidade de São Paulo (2005). Atualmente é professor da Universidade Estadual de Londrina (UEL) e Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Tem experiência na área de administração, com ênfase em recursos humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: alinhamento estratégico, aprendizagem e gestão por competências. Atualmente coordena o mestrado em administração do departamento de administração da UEL. Desenvolve pesquisas e consultorias na área de gestão por competências.

Rafael Borim de Souza, Universidade Estadual de Londrina

Doutorando em Administração na linha de Administração de Tecnologia, Qualidade e Competitividade pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Paraná (PPGADM-UFPR). Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Estadual de Maringá em Consórcio com a Universidade Estadual de Londrina (PPA-UEM/UEL) (2010), Especialista em Controladoria e Finanças pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2007) e em Gestão Empresarial pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (2008) e Bacharel em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2006). Tem experiência na área de Administração, com interesses de pesquisa e publicações nos seguintes temas: responsabilidade social empresarial, sustentabilidade organizacional, desenvolvimento sustentável, crise ambiental, competências e gestão de competências.

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Published

2011-08-26

Issue

Vol. 18 No. 3(Jul-Set) (2011)

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