PRÁXIS ESTRATÉGICA NA VISÃO BASEADA EM ATIVIDADES: FUNDAMENTOS E ESTRUTURAS ANALÍTICAS
DOI:
https://doi.org/10.14210/alcance.v15n3.p343-359Abstract
O propósito deste ensaio é estimular o desenvolvimento de trabalhos na perspectiva da estratégia como prática ao articular teoricamente os fundamentos e estruturas analíticas iniciais dessa abordagem. Para tanto, o artigo situa a questão da ação gerencial na literatura e explora as contribuições da Visão Baseada em Atividades para análise da práxis estratégica. Mais especificamente, um modelo analítico de teor integrativo é colocado em evidência para exame das interações dos gerentes de cúpula com a comunidade organizacional e com a estratégia. Por fim, o artigo chama atenção aos limites e desafios metodológicos atrelados ao exercício dessa abordagem. Palavras-chave: Estratégia. Ação Ambiental. Estruturas Analíticas.Downloads
Published
2009-03-10
Issue
Section
Article