GOBERNANZA DE REDES INTERORGANIZACIONALES Y NIVELES DE CONTROL FORMAL: ACTIVIDADES DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN UNA RED DEL TERCER SECTOR

Autores/as

  • Queila Regina Souza Pontífica Universidade Católica - PR
  • Carlos Olavo Quandt Pontífica Universidade Católica - PR

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v14n2.p207-230

Resumen

La incorporación de teorías de gestión de conocimiento en el análisis de estructuras organizacionales complejas, estimula el desarrollo de nuevos abordajes sobre gobernanza de redes interorganizacionales. Entre los desafíos de la gobernanza de redes está el mantenimiento de bajos niveles de control formal, en ambientes cooperativos. A través del mapeo de actividades operacionales de gestión del conocimiento, el estudio de una red interorganizacional con fines sociales, el COEP-PR, constató implicancias de los padrones de interacción de los actores sobre niveles de formalidad de los mecanismos de control existentes. La metodología de análisis de redes sociales, posibilitó la evaluación de la aplicabilidad de una herramienta metodológica formal, en la descripción de fenómenos socio organizacionales complejos.

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Publicado

2008-07-31

Número

Vol. 14 Núm. 2(Mai-Ago) (2007)

Sección

Artigo

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