¿QUÉ ELLOS PIENSAN SOBRE ELLAS? REPRESENTACIONES SOCIALES DE LA MUJER EJECUTIVA

Autores/as

  • Camila Antunes PPGA PUC Minas
  • Antonio Carvalho Neto PPGA PUC Minas
  • Érica Lima-Souza PPGA da PUC Minas
  • Carolina Mota-Santos PPGA da PUC Minas

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v25n3(Set/Dez).p349-365

Palabras clave:

Representaciones Sociales. Relaciones de género. Mujeres Ejecutivas.

Resumen

El objetivo de este artículo fue investigar, desde la perspectiva de los hombres ejecutivos, las representaciones sociales en torno a la mujer ejecutiva, sobre su actuación en el ambiente de trabajo. La metodología tiene un enfoque cualitativo, en cuanto a los objetivos es descriptivo y el método adoptado fue el estudio de casos múltiples. Se analizaron tres grandes empresas de Brasil. La muestra fue compuesta por 31 ejecutivos con posiciones de alto nivel estratégico. A partir del análisis de datos surgieron cinco categorías: esfuerzo y compromiso; lealtad a la empresa; disposición para asumir riesgos; capacidad de tomar decisiones; y capacidad de negociación. La mayoría de los encuestados cree que las mujeres son más comprometidas y se esfuerzan más; que son menos leales a la empresa; que son menos centralizadoras y tienen menor poder de decisión; que son emocionalmente frágiles y pasivos; y que necesitan adoptar una postura más agresiva para negociar. Estos datos indican un mantenimiento de las representaciones sociales tradicionales de género, en las que se atribuyen a las mujeres rasgos de sumisión, dependencia, fragilidad, emotividad y responsabilidad por las tareas domésticas y cuidados relativos a los hijos.

Biografía del autor/a

Camila Antunes, PPGA PUC Minas

Mestranda pelo PPGA da PUC Minas

Antonio Carvalho Neto, PPGA PUC Minas

Professor do PPGA da PUC Minas President Elect of IFSAM - International Federation of Scholarly Associations of Management

Érica Lima-Souza, PPGA da PUC Minas

Mestranda pelo PPGA da PUC Minas

Carolina Mota-Santos, PPGA da PUC Minas

Professora do PPGA da PUC Minas

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Publicado

2019-02-28

Número

Vol. 25 Núm. 3(Set/Dez) (2018)

Sección

Artigo

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