EL PROCESO DE FORMACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO SUSTENTABLE A PARTIR DE PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO COMPLEJO: EL CASO DE DOS GRUPOS MINORISTAS FRANCESES

Autores/as

  • Luciano Barin Cruz UNIFOR-CE
  • Eugenio Avila Pedrozo UFRGS - RS
  • Alain Charles Martinet Université Jean Moulin Lyon III – Lyon

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v14n3.p405-426

Resumen

El presente artículo tuvo como objetivo analizar el proceso de formación de la estrategia de desarrollo sustentable de dos Grupos europeos. La investigación fue conducida en 2 etapas: 1) Investigación teórica, guiada según una lógica abductiva; 2) Estudios de caso en 2 dos Grupos mayores de minoristas franceses. El análisis de los dos casos explicitó 3 importantes elementos de la estrategia de desarrollo sustentable a saber: Gobernanza Empresarial, Ética Empresarial y Aprendizaje Organizacional. Además, el análisis de los casos mostró también que estos elementos podrían ser explorados a partir de 4 proposiciones, basadas en algunos principios del Pensamiento Complejo, considerando la estrategia de desarrollo sustentable como un proceso: (1) Todo/parte, (2) recursivo y retroactivo, (3) dialógico, y (4) de auto-eco-organización.

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Publicado

2008-07-31

Número

Vol. 14 Núm. 3(Set-Dez) (2007)

Sección

Artigo

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