ESCOLHA DO ARRANJO FÍSICO DE PRODUÇÃO: O CASO DA METALICES INDÚSTRIA METALMECÂNICA

Autores

  • Marina D'Agostini Universidade de Caxias do Sul
  • Rosa Maria Sartor Universidade de Caxias do Sul
  • Priscila Bresolin Tisott Universidade de Caxias do Sul
  • Vilmar Antônio Gonçalves Tondolo Universidade de Caxias do Sul
  • Maria Emilia Camargo Universidade de Caxias do Sul

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v21n2.p369-394

Palavras-chave:

Arranjo físico, indústria metalomecânica, produtividade

Resumo

Este caso aborda elementos para estudo e reflexão sobre adaptação do arranjo físico de produção ao longo de tempo em uma joint-venture do setor metalomecânico. Visando atender às necessidades de desenvolvimento de novos produtos e processos, o arranjo físico linear passou por diversas adaptações, gerando um dilema: como conduzir a alteração do arranjo físico linear? Os dados para elaboração deste caso foram obtidos por meio de entrevistas, observação direta e dados secundários. O objetivo deste caso é explorar o processo de mudança em arranjo físico frente às demandas operacionais e competitivas da empresa.

Biografia do Autor

Marina D'Agostini, Universidade de Caxias do Sul

Mestranda em Administração na Universidade de Caxias do Sul.

Rosa Maria Sartor, Universidade de Caxias do Sul

Mestranda em Administração na Universidade de Caxias do Sul.

Priscila Bresolin Tisott, Universidade de Caxias do Sul

Mestranda em Administração na Universidade de Caxias do Sul.

Vilmar Antônio Gonçalves Tondolo, Universidade de Caxias do Sul

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Caxias do Sul

Maria Emilia Camargo, Universidade de Caxias do Sul

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Caxias do Sul

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Publicado

2014-11-14

Edição

v. 21 n. 2(Abr-Jun) (2014)

Seção

Caso para Ensino

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