Políticas Públicas, Recursos Turísticos e Recursos Organizacionais: o caso de Foz do Iguaçu, Paraná

Autores

  • Márcia Shizue Massukado Universidade Federal do Paraná
  • Rivanda Meira Teixeira Universidade Federal do Paraná

DOI:

https://doi.org/10.14210/rtva.v8n2.p201-222

Resumo

O presente estudo teve como objetivo analisar as políticas públicas, os recursos organizacionais e turísticos existentes no município de Foz do Iguaçu, Estado do Paraná. Procurou identificar como os gestores locais exploram e/ou viabilizam a exploração desses recursos, assim como identificar os recursos organizacionais existentes e como estão sendo utilizados e, finalmente, verificar a existência de articulação de recursos (arquitetura organizacional) entre o organismo municipal de turismo, o poder público (municipal, estadual e federal) e as organizações privadas locais. Como base teórica, este estudo elegeu a Visão Baseada em Recursos – VBR, de Barney (1997). A coleta de dados primários foi feita através de entrevistas semi-estruturadas com os gestores públicos que atuam no município e a percepção desse grupo associado ao uso da análise documental permitiram inferir que o principal recurso utilizado na concepção e implementação de políticas públicas foi a articulação de recursos ou a arquitetura organizacional. Palavras-Chave: Gestão Pública em Turismo; Políticas Públicas; Recursos Organizacionais; Recursos Turísticos.

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Publicado

2008-08-27

Como Citar

Massukado, M. S., & Teixeira, R. M. (2008). Políticas Públicas, Recursos Turísticos e Recursos Organizacionais: o caso de Foz do Iguaçu, Paraná. Turismo: Visão E Ação, 8(2), 201–222. https://doi.org/10.14210/rtva.v8n2.p201-222

Edição

Seção

Artigos