AS RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS NO CAMPO DA SAÚDE: UMA ANÁLISE QUALITATIVA DOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UM ECOSSISTEMA DE INOVAÇÃO DE SAÚDE DE PASSO FUNDO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v29n3(Set/Dez).p401-411

Palavras-chave:

Ecossistema de Inovação, Relações Interorganizacionais, Saúde

Resumo

Objetivo: Caracterizar o ecossistema de inovação de saúde de Passo Fundo, município do norte do Estado do Rio Grande do Sul, com o propósito de identificar alguns dos elementos constitutivos de um ecossistema de inovação.

Metodologia: Caracteriza-se como empírica de natureza aplicada, com abordagem qualitativa e quanto aos procedimentos técnicos, como descritiva. Utilizou-se as categorias de análise: densidade, fluidez, conectividade e diversidade, segundo o modelo de Stangler e Bell-Masterson (2015). Realizou-se a coleta de dados junto aos atores considerados ecossistêmicos. A análise e a interpretação dos dados foram feitas com verificação de conteúdo, apoiadas pelo software NVIVO®.

Resultados: Constatou-se a existência de um ecossistema de inovação de saúde em potencial, em fase inicial. Dentre as características do ecossistema de inovação de saúde identificadas, destacam-se a densidade e a conectividade e que as categorias diversidade e fluidez carecem de maior atenção.

Originalidade: No Brasil, algumas iniciativas vêm mapeando diferentes ecossistemas de inovação, como em São Paulo com o lançamento do Mapa SP Conecta (Investsp, 2016), Minas Gerais com a criação do Mapa da Inovação (SIMI, 2020). Contudo, observa-se uma lacuna em estudos com foco na caracterização de ecossistemas de inovação de saúde pela importância que o setor representa em termos de emprego, renda e qualidade de vida da população.

Limitações: Os resultados encontrados refletem a visão de um grupo de atores, não sua totalidade e a utilização de um único modelo de análise para caracterizar o ecossistema de inovação de saúde, sendo que a utilização conjunta de outros modelos e/ou outras categorias de análise, talvez possa mostrar outra configuração desse ecossistema.

Biografia do Autor

Luciano Vieira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Bacharel em Administração de Empresas - Universidade de Cruz Alta - RS (UNICRUZ-2000) - Especialista MBA em Marketing Estratégico e Gestão de Vendas - Universidade de Passo Fundo (UPF - 2012) - Mestre em Desenvolvimento Regional - Programa Strictu Senso - Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI-2015) - Doutorando em Desenvolvimento Regional - Programa Strictu Senso - Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI-2018) - Integrante do Grupo de Pesquisas: Gestão Estratégica no Contexto da Competitividade e do Desenvolvimento Local e Regional - Programa Strictu Senso - Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI-2018) - Tese em desenvolvimento com a Temática Capacidade Absortiva e Inovação: um estudo no Ecossistema de Inovação de Saúde de uma cidade do norte do Estado do Rio Grande do Sul. Exerco atividade profissional como Gestor da Supergasbras Energia LTDA (13 anos) - Multinacional do Ramo de Energia - Atua como Mentor com Tripla Especialização (carreira, organizacional e negócios) Temas de Interesse: Estratégia Competitiva; Comportamento Estratégico; Vantagem Competitiva; Capacidades Dinâmicas; Empreendedorismo; Capacidade Absortiva, Inovação, Ecossistema de Inovação.

Jorge Oneide Sausen Sausen, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Possui Graduação em Administração pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUI (1984), Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS (1991), Doutorado em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (2002) e Pós-Doutorado em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - EBAPE, da Fundação Getúlio Vargas - FGV-RJ (2011). Atualmente é Professor Titular no Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ - Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação. Tem experiência na área da Administração, com ênfase na administração estratégica, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão estratégica, mudança e adaptação estratégica organizacional, estratégias competitivas, alinhamento estratégico organizacional, desenvolvimento local e regional, capacidades dinâmicas e capacidades absortivas.

Gloria Charão Olivieira Oliveira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Pós-doutorado em Desenvolvimento Regional (UNIJUÍ/RS), bolsista CAPES/PNPD; Doutora em Gestão pela Universidade da Beira Interior (UBI/PT - 2017), título reconhecido no Brasil pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI/SC - 2017 - Conceito CAPES 5); Bolsista CAPES (2015-2017); Mestre em Administração na área de Gestão e Estratégia de Negócios pela Universidade Potiguar (UnP/RN - 2011); Pós-graduação - Especialização - em Gestão Inovadora de Pessoas e Equipes pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA/RS - 2007). Graduada em Fonoaudiologia pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA/RS - 1997). Com publicações incluindo capítulos de livros e artigos em periódicos nacionais e internacionais, além de apresentações de trabalho em congressos nacionais e internacionais. Avaliadora de periódicos e líder de tema do EnANPAD e 3Es, Divisão ESO, em 2019 e 2020. Editora associada da Revista de Administração Mackenzie - RAM - Qualis CAPES A2 - SPECIAL ISSUE ABSORPTIVE CAPACITY, em 2019. Com experiência na área de Administração, atuando na docência e pesquisa dos seguintes temas: Capacidade de Absorção, Capacidades Dinâmicas, Inovação e Empreendedorismo, Gestão de Empresas Familiares, Desenvolvimento Regional e Métodos Quantitativos.

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Publicado

2023-04-14

Edição

Seção

Artigo