INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIPS IN THE HEALTH FIELD: A QUALITATIVE ANALYSIS ON THE CONSTITUTIVE ELEMENTS OF A HEALTH INNOVATION ECOSYSTEM IN PASSO FUNDO

Authors

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v29n3(Set/Dez).p401-411

Keywords:

Innovation Ecosystem, Interorganizational relationships, Health

Abstract

Objective: Characterizing the health innovation ecosystem in Passo Fundo, a municipality in the north of the state of Rio Grande do Sul, aimming to identify some of the constitutive elements of an innovation ecosystem.

Methodology: It is characterized as empirical in an applied nature, with a qualitative approach and as for the technical procedures, as descriptive. The analysis categories used were: density, fluidity, connectivity and diversity, according to the model by Stangler and Bell-Masterson (2015). A data collection with actors considered ecosystemic was carried out. The analysis and interpretation of the data, used the content analysis, supported by the NVIVO® software.

Results: The existence of a potential health innovation ecosystem was found to be in its initial phase. Among the identified characteristics of the health innovation ecosystem, density and connectivity stand out, with the diversity and fluidity categories in need of greater attention.

Originality: In Brazil, some initiatives have been mapping different innovation ecosystems, such as in São Paulo with the launch of “Mapa SP Conecta (Investsp, 2016)” and in Minas Gerais with the creation of “Mapa da Inovação (SIMI, 2020)”. However, a gap has been observed in studies focusing on the characterization of health innovation ecosystems due to the importance that the sector represents in terms of employment, income, and quality of life for the population.

Limitations: The results found reflect the vision of a group of actors, not their totality, and the use of a single analysis model to characterize the health innovation ecosystem, being that the joint use of other models and/or other categories of analysis, perhaps can show another configuration of this ecosystem.

Author Biographies

Luciano Vieira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Bachelor of Business Administration - University of Cruz Alta - RS (UNICRUZ-2000) - Specialist MBA in Strategic Marketing and Sales Management - University of Passo Fundo (UPF - 2012) - Master in Regional Development - Strictu Senso Program - Regional University of Northwest of the State of Rio Grande do Sul (UNIJUI-2015) - Doctoral Student in Regional Development - Strictu Senso Program - Regional University of the Northwest of the State of Rio Grande do Sul (UNIJUI-2018) - Member of the Research Group: Strategic Management in Context of Competitiveness and Local and Regional Development - Strictu Senso Program - Regional University of the Northwest of the State of Rio Grande do Sul (UNIJUI-2018) - Thesis in development with the Thematic Absorptive Capacity and Innovation: a study in the Health Innovation Ecosystem of a city in the north of the state of Rio Grande do Sul. I work as a Manager at Supergasbras Energia LTDA (13 years old) - Multinational in the Energy Sector - Acts as a Mentor with Triple Specialization (career, organizational and business) Topics of Interest: Competitive Strategy; Strategic Behavior; Competitive advantage; Dynamic Capabilities; Entrepreneurship; Absorptive Capacity, Innovation, Innovation Ecosystem.

Jorge Oneide Sausen Sausen, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Graduated in Business Administration from the Regional University of the Northwest of the State of Rio Grande do Sul - UNIJUI (1984), Master in Business Administration from the Federal University of Rio Grande do Sul - UFRGS (1991), Doctorate in Production Engineering from the Federal University of Santa Catarina - UFSC (2002) and Post-Doctorate in Business Administration from the Brazilian School of Public and Business Administration - EBAPE, Fundação Getúlio Vargas - FGV-RJ (2011). He is currently Full Professor at the Stricto Sensu Graduate Program in Regional Development at the Regional University of the Northwest of the State of Rio Grande do Sul - UNIJUÍ - Department of Administrative, Accounting, Economics and Communication Sciences. He has experience in the area of ​​Administration, with an emphasis on strategic administration, working mainly on the following topics: strategic management, organizational strategic change and adaptation, competitive strategies, strategic organizational alignment, local and regional development, dynamic capabilities and absorptive capabilities.

Gloria Charão Olivieira Oliveira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul

Pós-doutorado em Desenvolvimento Regional (UNIJUÍ/RS), bolsista CAPES/PNPD; Doutora em Gestão pela Universidade da Beira Interior (UBI/PT - 2017), título reconhecido no Brasil pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI/SC - 2017 - Conceito CAPES 5); Bolsista CAPES (2015-2017); Mestre em Administração na área de Gestão e Estratégia de Negócios pela Universidade Potiguar (UnP/RN - 2011); Pós-graduação - Especialização - em Gestão Inovadora de Pessoas e Equipes pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA/RS - 2007). Graduada em Fonoaudiologia pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA/RS - 1997). Com publicações incluindo capítulos de livros e artigos em periódicos nacionais e internacionais, além de apresentações de trabalho em congressos nacionais e internacionais. Avaliadora de periódicos e líder de tema do EnANPAD e 3Es, Divisão ESO, em 2019 e 2020. Editora associada da Revista de Administração Mackenzie - RAM - Qualis CAPES A2 - SPECIAL ISSUE ABSORPTIVE CAPACITY, em 2019. Com experiência na área de Administração, atuando na docência e pesquisa dos seguintes temas: Capacidade de Absorção, Capacidades Dinâmicas, Inovação e Empreendedorismo, Gestão de Empresas Familiares, Desenvolvimento Regional e Métodos Quantitativos.

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Published

2023-04-14

Issue

Vol. 29 No. 3(Set/Dez) (2022)

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