LA INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS BRASILEÑAS PARA ANGOLA: RETOS Y OPORTUNIDADES

Autores/as

  • Tiago Grégoire de Souza Pinheiro Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo (ESPM)
  • Felipe Mendes Borini Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP)
  • Rafael Morais Pereira Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP)

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v24n1.p081-096

Palabras clave:

Internacionalización de las empresas. Ventajas competitivas de la empresa (FSA). Estado.

Resumen

El objetivo de este trabajo es analizar si las empresas que se van para explotar los vacíos institucionales en Angola, aprovechando sus ventajas competitivas, reciben apoyo del estado. Se adoptaron las perspectivas teóricas relacionadas a las temáticas de los vacíos institucionales, de ventajas específicas de la empresa (FSA) y el papel del Estado en la internacionalización de las empresas. La muestra del estudio consistió en entrevistas con 12 especialistas en relaciones entre Brasil y Angola. Los resultados de la investigación indican que las empresas brasileñas que fueron a Angola poseían ventajas competitivas bien definidas y, en la mayoría de los casos, fueron al país africano con el objetivo de explotar los vacíos institucionales locales. Sin embargo, de acuerdo a la percepción de los actores involucrados, las empresas brasileñas que fueron a explotar los vacíos institucionales aprovechando sus ventajas competitivas, no recibieron apoyo eficiente por parte del estado brasileño. Los resultados también indican que para tener éxito en los negocios en Angola es esencial construir alianzas con actores locales tales como los empresarios y, sobre todo, el gobierno.

Biografía del autor/a

Tiago Grégoire de Souza Pinheiro, Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo (ESPM)

Mestre em Gestão Internacional pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM/SP) Bacharel em Administração de Empresas pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM/SP)

Felipe Mendes Borini, Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP)

Professor do Programa de Doutorado e Mestrado em Gestão Internacional (PMDGI) da ESPM. Professor da Universidade de São Paulo (FEA/USP) na área de Administração Geral. Co-Editor da Revista RAI - Revista de Administração e Inovação. Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA/USP) (2008). Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP) (2004) e graduado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC/SP).

Rafael Morais Pereira, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP)

Mestrando em Administração na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP) Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Publicado

2017-05-11

Número

Sección

Artigo