LOS ALTOS Y BAJOS DE UN VIADUCTO: POLÍTICAS PÚBLICAS DE DESARROLLO URBANO

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v27n1(Jan/Abr).p18-32

Palabras clave:

Políticas Públicas. Gestión Democrática y Participativa. Desarrollo Urbano.

Resumen

Antônio de Mello, actual alcalde de Moneró, ciudad ficticia en el litoral norte de Espírito Santo, deberá posicionarse delante de las numerosas reclamaciones de los habitantes del barrio Jardim Valter, los cuales alegan posibles irregularidades en la obra de construcción de un viaducto para mejora del tránsito en el lugar. Para el ex-alcalde de Moneró, el asunto sobre la obra del viaducto José Passos ya estaba encerrado. Pero, para el actual Jefe del Ejecutivo Municipal, la decisión tomada por el ex-alcalde deberá ser analizado con más cautela. ¿Será que los habitantes tienen razón? El caso fue desarrollado para que el alumno se coloque en el lugar del Gestor Público Municipal. Este caso es direccionado para los cursos de graduación, especialización y maestría profesional en Administración, Administración Pública y Gestión Pública Municipal.

Biografía del autor/a

Fabrício Martins Carvalho da Silva, Universidade Federal Fluminense

Mestrando Em Administração Pelo PPGA/UFF/VR, Bacharel Em Ciências Econômicas Pela Universidade Federal Fluminense.

Geovani Falconi Glória, Instituto Federal De Educação, Ciência E Tecnologia Do Sudeste De Minas Gerais

Mestre Em Administração Pela Universidade Federal Fluminense, Bacharel Em Ciências Econômicas Pela Universidade São João Del Rei.

Julio Cesar Andrade de Abreu, UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE

Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), Mestre em Administração (UFBA), Especialista em Movimentos Sociais, Organizações Populares e Democracia Participativa (UFMG) e em Administração de Sistemas de Informação (UFLA), Professor Adjunto do Departamento de Administração Pública da Universidade Federal Fluminense. Atua na área de pesquisa, extensão e desenvolvimento com os seguintes temas: Administração Pública e Gestão Social, Planejamento Governamental, Democracia Participativa, Democracia Digital, Tecnologias Sociais, Economia Solidária, Redes Sociais e Participação Popular.

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Publicado

2020-03-24

Número

Vol. 27 Núm. 1(Jan/Abr) (2020)

Sección

Caso para Ensino

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