DESPUÉS DE LA BONANZA VINO EL ABISMO, ¿Y AHORA?

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v27n2(Mai/Ago).p132-146

Palabras clave:

Administración. Gestión estratégica. Fuerzas Competitivas.

Resumen

Este caso de la educación es una historia real de una industria portuguesa, fabricante de antenas parabólicas, que abrió una sucursal en Brasil en el año 2009 por un contrato con una de las compañías operadoras de televisión de pago. La empresa Famaval después de 4 años de bonanza con crecimiento enfrenta diversos problemas y ese escenario pone en riesgo la continuidad de su operación en el mercado brasileño. En 2013 bajo influencia de fuerzas competitivas vino el abismo, la empresa vivenció el dilema y necesitó adoptar sus estrategias para que al año siguiente los resultados volvieran a ser positivos. El objetivo de este caso de enseñanza es estimular la discusión sobre temas vinculados a la gestión estratégica y estrategias empresariales, colocando los estudiantes delante cuestiones de toma de decisiones estratégicas y mercadológicas. La utilización de este caso es indicada para disciplinas de Gestión Estratégica para cursos de graduación con énfasis en las fuerzas competitivas que moldean la estrategia.

Biografía del autor/a

Jorge Miguel Gomes Ferreira, Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)

Mestrando do Programa de Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Internacionalização e Logística (PMPGIL) da Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)

Sidnei Vieira Marinho, Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) e do Programa de Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Internacionalização e Logística (PMPGIL) daUniversidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)

Descargas

Publicado

2020-04-02

Número

Vol. 27 Núm. 2(Mai/Ago) (2020)

Sección

Caso para Ensino

Licencia

En este término de responsabilidad certifico(amos) que participo(amos) de la elabo-ración del artículo adjunto, de esta forma haciendo pública mi(nuestra) responsabi-lidad por su contenido. Declaro(amos) que no omitimos cualesquier conexión o acuerdos de financiación entre yo(nosotros) y entidades y / o instituciones que puedan tener interés en la publicación de este artículo. Certifico(amos) que el ar-tículo es original y que el trabajo, no todo o en parte, o cualquier otro trabajo con contenido substancialmente similar, de mi(nuestra) autoría, no fue enviado a otro periódico y no será mientras su publicación esté siendo considerada por la Revista Alcance, en cualquier formato (impreso o electrónico). En este término de consen-timiento, los autores relacionados dan permiso a la Revista Alcance, en el caso de aprobación por el Consejo Editorial de esta, para la publicación del artículo adjunto en copia electrónico en edición regular de la revista, y para el envio a base de datos.