INTERACCIÓN UNIVERSIDAD - EMPRESA A PARTIR DE UN ENFOQUE INSTITUCIONALISTA EVOLUCIONISTA

Autores/as

  • Paola Azevedo UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
  • Silvio Antônio Ferraz Cario UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
  • Pedro Antônio Melo UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v24n2.p175-190

Palabras clave:

Interacción Universidad Empresa. Barreras. Mecanismos facilitadores.

Resumen

El desarrollo de las naciones pasa por la generación de innovaciones. Así, la interacción entre Universidad y Empresa (U-E) aparece como un arreglo interinstitucional perteneciente al Sistema Nacional de Innovación (SNI), que posibilita la interacción entre la producción científica y tecnológica, que es esencial y estratégica en la generación de los procesos innovativos. El objetivo de este trabajo es analizar las dificultades y los mecanismos facilitadores presentes en el proceso de interacción U-E en las Universidades Públicas de Santa Catarina. Para ello, se realizó un estudio teórico empírico, descriptivo, ex-post facto, bibliográfico y estudio multicaso, adoptándose un abordaje cualitativo. Se realizaron entrevistas con los principales agentes de este proceso en las Universidades. La discusión del estudio fue orientada en tres categorías de análisis: contexto de las universidades, dificultades y mecanismos facilitadores de la interacción U-E. Entre las principales dificultades encontradas en el proceso de interacción, se destacan las legislaciones a las cuales las instituciones públicas están vinculadas, la ausencia de una política interna clara y de consenso dentro de las instituciones, plazos incompatibles y objetivos diferenciados. Los principales mecanismos facilitadores identificados fueron: resoluciones que tratan sobre la actividad de investigación, creación de un comité, coordinación y comisión de innovación, lanzamiento y reformulación de los núcleos de innovación tecnológica, incentivos gubernamentales para la realización de investigación cooperada, aproximación y creación de incubadoras y parques tecnológicos e inclusión de objetivos relativos a la interacción y al desarrollo tecnológico en el Plan de Desarrollo Institucional.

Biografía del autor/a

Paola Azevedo, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Doutoranda em Administração da UFSC.

Silvio Antônio Ferraz Cario, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Professor do Departamento de Economia da UFSC e dos Programas de Pós-Graduação em Economia e Administração da UFSC.

Pedro Antônio Melo, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Professor do Departamento de Administração da UFSC e dos Programas de Pós-Graduação em Administração e Administração Universitária da UFSC.

Publicado

2017-08-11

Número

Sección

Artigo