O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NUM SISTEMA ORGANIZACIONAL EM REDE: O CASO DE UM BANCO DE SANGUE

Autores

  • Giuvania Terezinha Lehmkuhl FUCAP-SC
  • Fernanda Salvador Alves Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Daniela Althoff Philippi FUCAP - SC
  • Luiza Maria Bessa Rebelo Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Rolf Hermann Erdmann Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v12n1.p61-78

Resumo

Este artigo descreve um estudo que objetivou verificar as relações entre o Planejamento e Controle da Produção - PCP e o sistema organizacional em rede em bancos de sangue em Santa Catarina por meio de estudo de caso exploratório-descritivo de natureza qualitativa. Os dados foram coletados com a pesquisa documental, observações e entrevistas, e tratados com a análise de conteúdo. Os resultados apontaram para produtos e processos padronizados, programados localmente em função dos históricos de demanda e limitados à capacidade de captação e processamento. Verificouse que a estrutura em rede proporciona ajustes de maior dimensão ou emergenciais, possibilitando ao PCP maior flexibilidade para conviver com a rigidez decorrente da importância do produto final e com a instabilidade de obtenção da matéria-prima.

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Publicado

2008-09-04

Edição

v. 12 n. 1(Jan-Abr) (2005)

Seção

Artigo

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