DE “TAPERA” AO TURISMO: QUANDO ORGANIZAÇÕES TRANSFORMAM CIDADES

Autores/as

  • Waleska James Sousa Félix CMAAd – UECE
  • Ana Silvia Rocha Ipiranga CMAAd – UECE
  • Jáder Façanha Câmara CMAAd – UECE
  • Kadma Marques Rodrigues CMAAd – UECE

DOI:

https://doi.org/10.14210/rtva.v10n3.p335-357

Resumen

RESUMO Este estudo focaliza a influência da atuação de uma organização no âmbito dos processos de territorialização e da emergência de novos sujeitos políticos que reorganizam o espaço da cidade, potencializando os recursos e abrindo novos caminhos de desenvolvimento local. Articulando esses tópicos, a pesquisa, de natureza qualitativa e fazendo uso da “descrição densa”, relata a experiência de desenvolvimento territorial sob a égide da gestão social e cultural vivenciada na cidade de Nova Olinda a partir do trabalho da organização “Fundação Casa Grande Memorial do Homem Kariri e Escola de Comunicação da Meninada do Sertão”. A influência da atuação da referida organização na cidade de Nova Olinda possibilitou a mobilização e participação continuada de diferentes atores locais, visando à melhoria das condições de vida e trabalho a partir das ações articuladas em projetos de memória, comunicação, artes, turismo e sociabilidade produtiva dos moradores da cidade. Esses achados inferem os processos de busca e reencontro de identidades em torno da experiência vivida no lugar aos fluxos de desenvolvimento de uma cidade, da transformação do território e da promoção da cidadania. Palavras-chaves: Desenvolvimento sócio; Territorial; Cidades; Turismo.

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Cómo citar

Félix, W. J. S., Ipiranga, A. S. R., Câmara, J. F., & Rodrigues, K. M. (2009). DE “TAPERA” AO TURISMO: QUANDO ORGANIZAÇÕES TRANSFORMAM CIDADES. Turismo: Visão E Ação, 10(3), 335–357. https://doi.org/10.14210/rtva.v10n3.p335-357

Número

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