SUSTENTABILIDAD TERRITORIAL Y CORPORATIVA POR MEDIO DE SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR INDICADORES

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v26n3(Set/Dez).p300-319

Palabras clave:

Indicadores de sostenibilidad, Sostenibilidad territorial, Sostenibilidad corporativa.

Resumen

El concepto de sustentabilidad evolucionó de acuerdo con la percepción de los niveles jerárquicos en que es aplicada, de naciones a empresas. El objetivo de este artículo es proponer un alineamiento entre los conceptos de sustentabilidad corporativa y territorial basado en conexiones entre programas de gestión de la sostenibilidad por indicadores. Para ello, se realizó una investigación sistemática de la literatura y, a partir de la identificación de diez programas de gestión de la sustentabilidad territorial y doce modelos de evaluación de la sustentabilidad corporativa, se realizó análisis de contenido de los indicadores sobre sus semejanzas y tendencias. Por medio de tal análisis, se elaboró un diagrama con las conexiones entre un territorio y una organización corporativa en la búsqueda de resultados más sostenibles. Se constató una pluralidad de dimensiones y conexiones a ser abordadas entre la sustentabilidad corporativa y la sustentabilidad territorial. Se definieron cuatro conexiones principales: Conformidad Legal; Estandarización de Procesos; Eficiencia y Gestión de Riesgos; y Cadena Sostenible de Valor. De estas conexiones, se buscó traducir posibles vínculos para apoyar estrategias conjuntas entre gobierno y empresa, destacándose la necesidad de enfoques innovadores y construcción participativa.

Biografía del autor/a

DAIANA PAULINA DA LUZ CENSI LERIPIO, Universidade do Vale do Itajaí

Mestre em Administração (UNIVALI - 2015) e Engenheira Ambiental (UNIVALI - 2010).

ANETE ALBERTON, Universidade do Vale do Itajaí

Doutorado e Mestrado em Engenharia de Produção (2003 e 1996), Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho (1995) pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC/SC). Graduação em Administração (1992), Engenharia Civil (1991) e Educação Artística (1988) pela Fundação Universidade do Rio Grande (FURG/RS).

ALEXANDRE DE AVILA LERIPIO, Universidade do Vale do Itajaí

Possui graduação em Agronomia pela Universidade Federal de Pelotas (1993), mestrado em Agronomia-Área Concentração Solos - pela Universidade Federal de Pelotas (1996) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001). Desde 2000 é professor e Pesquisador da Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) vinculado aos Programas de Mestrado em Gestão de Políticas Públicas (PMGPP) e de Pós-Graduação em Administração (PPGA).

JAN RIELLA, Universidade do Vale do Itajaí

Mestre em Administração (UNIVALI - 2017), graduação em Administração (UFSC - 2004), MBA em Marketing (ESPM - 2007).

Publicado

2019-11-25

Número

Sección

Artigo