LAS LÓGICAS INSTITUCIONALES EN EL CAMPO ORGANIZATIVO DEL CIRCO CONTEMPORÁNEO: UNA ETNOGRAFÍA MULTISITUADA EN EL CONTEXTO BRASIL-CANADÁ

Autores/as

  • Josiane Silva de Oliveira Professora Adjunta do Departamento de Administração da Universidade Estadual de Maringá/UEM
  • Cristiane Marques de Mello Professora da Faculdade Integrado de Campo Mourão

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v23n4(Out-Dez).p475-494

Palabras clave:

Lógicas institucionales. Etnografía multisituada. Circo.

Resumen

El objetivo de este artículo es analizar las lógicas institucionales en la formación del campo organizativo del circo contemporáneo dentro del contexto brasileño y canadiense. Para ello realizamos uma articulación teórica entre el concepto de lógicas institucionales y la formación del campo organizativo circense contemporáneo a partir de una etnografía multisituada realizada en Brasil con una organización circense brasileña, y en Canadá con los circenses de la provincia de Quebec, en 2013. Los principales resultados destacan las lógicas institucionales profesionales, estatales y de mercado como prominentes en los campos organizativos circenses en estudio, pero vinculadas a diferentes prácticas de trabajo en cada país investigado debido a las diferencias culturales, sociales y organizacionales de estas localidades. Presentamos un camino teórico y metodológico de estudio de las organizaciones culturales y artísticas que han incorporado diferentes prácticas de gestión en su constitución, lo que debe ser pensado en otros contextos organizativos como forma de comprensión de las relaciones entre cultura, organización, mercado y Estado.

Biografía del autor/a

Josiane Silva de Oliveira, Professora Adjunta do Departamento de Administração da Universidade Estadual de Maringá/UEM

Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul/UFRGS, com estágio doutoral realizado na Université du Québec/Canadá. Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/2439136270325511

Cristiane Marques de Mello, Professora da Faculdade Integrado de Campo Mourão

Doutora em Administração pela Universidade Positivo. Mestre em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (UEM). Especialista em Gerenciamento de Micro e Pequenas Empresas pela Universidade Federal de Lavras (UFLA). Coordenou cursos de pós-graduação (lato sensu) MBA em Gestão Pública (2008-2010) e MBA em Gestão do Agronegócio (2009-2010). Tem experiência como docente nas disciplinas de Administração Estratégica, Teoria Geral da Administração, Pesquisa em Administração, Empreendedorismo e Marketing. Temas de interesse: Estratégia em Organizações, Estudos Organizacionais, Empreendedorismo, Teoria Institucional, Redes, Confiança Interorganizacional e Produção Científica Brasileira em Administração. (Texto informado pelo autor) Endereço para acessar CV: http://lattes.cnpq.br/2215329612129225

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Publicado

2017-02-24

Número

Vol. 23 Núm. 4(Out-Dez) (2016)

Sección

Artigo

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