ALIANÇAS ESTRATÉGICAS: PRESSUPOSTOS E TENDÊNCIAS

Autores

  • José Roberto Frega Pontífica Universidade Católica - PR
  • Iomara Scandelari Lemos Pontífica Universidade Católica - PR
  • Alceu Souza Pontífica Universidade católica - PUC

DOI:

https://doi.org/10.14210/alcance.v14n1.p113-132

Resumo

Estuda-se os processos de aliança, fusão ou incorporação, visando a subsidiar a estratégia para tentar dominar a incerteza ambiental e fazê-la trabalhar a favor da organização, mediante a modelagem organizacional. Metodologicamente, é uma pesquisa no sentido lato, teórica quanto a sua natureza e bibliográfica quanto aos procedimentos técnicos; consiste em mostrar a utilização da estrutura resultante da formação de alianças estratégicas como ferramenta de colaboração para aumentar a vantagem competitiva e atingir os outros objetivos estratégicos da organização. Como conclusão, mostra-se que o processo de competição determina a busca por soluções colaborativas entre os competidores através de mecanismos de alianças estratégicas, transpondo a individualidade da empresa e atingindo um planejamento estratégico mais amplo em benefício de todos os integrantes.

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Publicado

2008-08-01

Edição

v. 14 n. 1(Jan-Abr) (2007)

Seção

Artigo

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