v. 21 n. 2(Abr-Jun) (2014)

• Páginas Iniciais

  205

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Editorial

• EDITORIAL

  Editoral Geral

  206-207

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Artigo

• FATORES EXPLICATIVOS DO CAPITAL SOCIAL EM TRÊS SDRs NO EXTREMO OESTE CATARINENSE

  Alyne Sehnem

  208-233

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• ESTRATÉGIA DE COOPERAÇÃO EM REDES: INTENÇÃO E PRÁTICA DE UM AGLOMERADO TERRITORIAL TURÍSTICO

  Maximiliano Francisco de Oliveira, Carlos Alberto Gonçalves

  234-254

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• LOGÍSTICA REVERSA E MODELO DE NEGÓCIO: O IMPACTO DAS RESOLUÇÕES Nº 258\99 E Nº 416\09 NA INDÚSTRIA DE PN–EUMÁTICOS DO BRASIL

  Ana Carolina Simões Braga, Dimária Silva Meirelles

  255-278

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• MODELO MULTICRITÉRIO PARA A AVALIAÇÃO DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

  Renan Felinto de Farias Aires, Camila Cristina Rodrigues Salgado, Afrânio Galdino de Araújo

  279-297

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• CONFIANÇA EM RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS TRIÁDICOS

  Vivian Sebben Adami, Jorge Renato Verschoore

  350-368

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• ABORDAGENS E PROCEDIMENTOS QUALITATIVOS: IMPLICAÇÕES PARA PESQUISAS EM ORGANIZAÇÕES

  Cristiane Marques de Mello

  324-349

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• MODELO DE NEGÓCIO SUSTENTÁVEL DE UMA MULTINACIONAL DE PAÍS EM RGENTE EM 2008 - ANO DA CRISE

  Iara Santos Parisotto, Maria Tereza Saraiva Souza, Silvia Zilber

  298-323

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Caso para Ensino

• ESCOLHA DO ARRANJO FÍSICO DE PRODUÇÃO: O CASO DA METALICES INDÚSTRIA METALMECÂNICA

  Marina D'Agostini, Rosa Maria Sartor, Priscila Bresolin Tisott, Vilmar Antônio Gonçalves Tondolo, Maria Emilia Camargo

  369-394

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